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(中央社記者鍾榮峰台北4日電)鴻海集團自動化技委會總經理戴家鵬表示,鴻海布局工業4.0,掌握大方向、擴散式進行、反映市場3要素,銷售Foxbot機器人看來不是賺錢的方法,鴻海要打造機器人系統整合解決方案。

觀察全球工業4.0布局,戴家鵬指出,工業4.0是一個作為進步和創新的代名詞,各國藉此推動再生,進行工程再造(re-engineering)。

他指出,在工業4.好康0趨勢下,物聯網和雲端運算都是必然發展的趨勢,例如軟銀(Softbank)先前收購安謀(ARM),就是為了物聯網。

戴家鵬強調,製造業的基礎要打好,基本功就要做好。他指出,講工業4.0的人很多,但是知道該怎麼做的人很少;其中作秀的人也有,知道實際有效應用的人更少。

戴家鵬指出,鴻海集團布局工業4.0,掌握大方向、擴散式進行、反映市場這3大要素,要同時考量設備、製程、管理這3個環節。

談到Foxbot機器人應用前景,戴家鵬指出,集團重視機器人布局的靈活性,持續找機會切入八大智慧生活。

他表示,Foxbot機器人外售的比重不高,目前看來銷售機器人並不是賺錢的方法,鴻海集團要打造的是機器人系統整合解決方案。

對於人工智慧(AI),戴家鵬形容深度學習(DeepLearning)等屬於人工智慧的大智慧範疇,鴻海集團主要鎖定工具處理數據、產生效益的各種方式,鎖定小網路購物範疇的大數據處理。

對於鴻海集團在中國大陸各廠區工業機器人和產業自動化的布局,戴家鵬形容,鴻海集團開發自動化和工業機器人是「推」的動作,各次集團或使用單位是「拉」的動作,儘管「拉」的動作方式和時間點程度不一,但大方向都是往前走,主要是為了提升產品品質。1051004

達人

旺報【記者蔡浩祥╱台北─金門連線報導】

「小三通」是總統蔡英文任職陸委會主委期間所推動的重要政策,蔡英文10日赴金門水頭碼頭通關大樓視察時表示,「小三通」開辦迄今已超過15年,去年兩岸民眾往來已超過180萬人次;今年1到7月進出口貿易量達新台幣132.8億,同比去年成長6%,成為奠定「大三通」的重要基礎。

不過,針對蔡英文所提「小三通」進出口貿易量同比去年成長6%,國民黨金門縣立委楊鎮浯受訪表示,蔡英文可能不知道「小三通」過去兩年進出口貿易量衰退近90%,直至今年才回升6%。楊鎮浯指出,受到大陸近年整頓沿海港口等因素影響,「小三通」進出口貿易受到極大影響,縣府和中央民代也多次向陸委會反映,蔡英文身為國家領導人,面對兩岸關係應健全大、小三通發展,而非無所作為。

回憶起過去在陸委會推動「小三通」的工作點滴,蔡英文表示,當時金門只有軍民合用的料羅碼頭,並無合法進行經貿交易的可能,經過日以繼夜的努力,2001年元月「小三通」正式開辦,國際媒體更予以大幅報導,開啟兩岸阻隔了50年後的正常往來。「小三通」能有今天的成果,除兩岸雙方開放政策和良性互動,更要歸功於陸委會和縣政府長期持續的努力。

此外,就在蔡英文離開水頭碼頭時,有陸配團體前往抗議,要求蔡英文承認「九二共識」,但在警方優勢人數維護安全下,蔡英文後續行程沒有受到影響。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

台中市長林佳龍計畫增設成立運動健康局以及數位治理局,用更多資源推動運動和城市數位化。昨天在台中市議會第四次定期會中,遭到藍、綠多數議員反對聲浪。民進黨議員邱素貞質疑有疊床架屋嫌疑,她問運動健康局,健康業務在那裡?和衛生局如何分工?國民黨李麗華議員則連番砲轟市長把人才當奴才,面對台中現在財政的困境,瘦身都來不及了,還要增設局處,明顯是籌佣分官位給有功輔選人員。對此,市長林佳龍表示,「運動健康」與專責於學校德智體群教育的「體育」不同,新局處著重全民體育及生活品質,推廣為健康而正確運動的理念,因此定名「運動健康局」,有其設立必要。(如圖)

台中市政府欲增設「運動健康局」及「數位治理局」,部分議員指出審計處明確糾正市府,要求「有效縮減人事費用」,因此議員要求優先裁撤合併市府部分局處,再談擴大組織。

段緯宇說,市府要擴大組織之前,應該就現有單位進行檢討,先裁撤或合併部分單位。

陳成添也強烈反對說,運動健康局沒有身障運動,他表示,我們拿到身障奧運桌球金牌了,卻沒有身障運動科目,証明市長根本不重視身障運動。

議員張靜分指出,審計處在決算報告中明確提到市府104年人事費用增加到521億餘元,如果再加上105年市府增加三百位清潔隊員,一九九九話務中心近百位人員,以及部分單位酬佣進用的人員,一年人事費用可能接近六百億元。

張廖乃綸指出,市府人事負擔越來越重,自籌財源付人事費用都快不夠了,如果再新增「運動健康局」及「數位治理局」,人事費那裡來,當然是舉債和增加課稅,市民荷包又要失血。

李麗華議員也針對前市長胡志強任內規劃的建設,包括台灣塔、BRT、各區國民運動中心等,皆遭現任市長林佳龍推翻,大聲表達不滿。表示是媽祖婆開示來傳遞市民心聲,看到原本規劃的建設被取消,都要吐血了。

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